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Gestão de Pessoas

Ter uma equipe de pessoas satisfeitas, felizes e motivadas é cada vez mais um desafio para as organizações. Essa pode ser a diferença………..entre o sucesso e o fracasso de uma empresa. Administrar uma equipe com qualidade, diferencia a empresa de seus concorrentes. Para isso é necessário escolher as pessoas certas para cada função, e além disso criar políticas de retenção e aprimoramento de talentos.

  • Revisão dos processos de RH.
  • Recrutamento e Seleção por competência.
  • Avaliação de pessoal.
  • Avaliação de clima organizacional.
  • Avaliação Psicológica Motivacional.
  • Análise e relatórios de perfil comportamental.
  • Estudos de cargos, salários e benefícios.
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Gestão Comercial

A gestão comercial é uma das principais responsáveis pela rentabilidade de uma empresa. Definir as melhores estratégias comerciais é ……………….uma……desafio que pode determinar o sucesso ou o fracasso de um negócio. Com a definição de estratégias adequadas a empresa poderá obter vantagens competitivas no mercado em que atua, obtendo resultados consistentes com o que foi planejado.

  • Revisão da estrutura comercial.
  • Análise estratégica e indicadores.
  • Mapeamento do processo de vendas.
  • Avaliação de falhas de processo.
  • Revisão do processo de remuneração, comissões e premiações.
  • Avaliação de equipe externa de vendas ou representações.
  • Pesquisa de satisfação de clientes.

 

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Gestão de Produção

Essencialmente sabemos que administrar a produção é atender o desafio de ntregar o produto certo, dentro das especificações propostas……..requeridas pelo cliente, no local certo, no tempo desejado pelo cliente e a um custo adequado.Através da experiência de nossas equipe de consultores e da metodologia de trabalho aplicada, apoiamos na construção de modelos que incrementam significativamente os níveis de produtividade, eficiência e maximização dos resultados operacionais.